王于猛在聽取公司主責主業(yè)、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨的建設等方面的工作匯報后，對公司近年來的轉型發(fā)展和取得的成績給予充分肯定。他指出，公司2019年的人均銷售收入、人均利潤率、人均勞動生產(chǎn)率三項指標表現(xiàn)突出，不僅創(chuàng)造了歷史經(jīng)營業(yè)績的最佳水平，也為集團和社會的發(fā)展做出了突出的貢獻。對于如何切實抓好今年的重點工作，王于猛提出了五點具體要求：一是面對復雜多變的外部環(huán)境，繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，切實做到保增長。二是堅持執(zhí)行和落實行之有效的風控理念和風控措施，切實做好風險防范。三是嚴格按照黨中央和國資委的要求，堅持疫情防控措施不降，力度不減，盡量減少人員流動，鞏固做好常態(tài)化的疫情防控工作。四是在符合國家政策和公司發(fā)展實際的基礎上，創(chuàng)新思路，持續(xù)梳理清晰公司的主責主業(yè)，為下步的改革轉型統(tǒng)一思想，明確方向，細化完善方案。五是不折不扣做好集團黨委部署的各項黨建工作，發(fā)揮好黨建的引領帶動作用，促進公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
中國建材集團公司管理部總經(jīng)理邵曉陽、戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理劉軍、公司管理部總經(jīng)理助理吳瀟、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理助理司艷杰陪同調研。公司管理層領導曹志宏、李宗懷、李華玲、邵華、劉二烈、高宏光及綜合管理部相關人員參加調研座談。
