1月8日,公司召開(kāi)2018年度部門(mén)總結(jié)會(huì),各部門(mén)對(duì)2018年度的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)韓瑞明、陸泳、曹志宏、李宗懷、李華玲、馬強(qiáng)、邵華出席會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理李宗懷主持。


公司總經(jīng)理韓瑞明在總結(jié)講話(huà)中充分肯定了各部門(mén)一年來(lái)取得的成績(jī),但同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題:一是各部門(mén)目標(biāo)完成不均衡。二是業(yè)務(wù)開(kāi)展中風(fēng)險(xiǎn)防范措施還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)整體工作水平。四是精神狀態(tài)要進(jìn)一步提振,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
關(guān)于2019年工作,韓瑞明總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2019年宏觀環(huán)境將更加復(fù)雜嚴(yán)峻,要對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)和判斷,更加努力地工作,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平和發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是目標(biāo)要落實(shí),目標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到進(jìn)度上,對(duì)目標(biāo)要逐月、逐季度考核。二是服務(wù)要跟進(jìn),職能部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)的融合,提高效率、提高服務(wù)水平。三是管理要提升,將管理指標(biāo)列入目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)管理責(zé)任考核。四是作風(fēng)要轉(zhuǎn)變,明確職責(zé)任務(wù),守規(guī)矩講紀(jì)律,養(yǎng)成踏實(shí)肯干的良好工作作風(fēng)。五是執(zhí)行力要加強(qiáng),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)執(zhí)行力,推進(jìn)工作落實(shí)。
會(huì)上,各業(yè)務(wù)部簽訂了2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。





