3月11日下午，公司管理制度培訓(xùn)第一課《報(bào)關(guān)報(bào)檢管理辦法》由副總經(jīng)理李宗懷開講，這標(biāo)志著公司管理制度培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓瑞明在培訓(xùn)前做了動(dòng)員講話。他指出，完成制度修訂僅僅是規(guī)范管理第一步工作，更重要的在于宣傳貫徹和落地實(shí)施。制度培訓(xùn)要做好培訓(xùn)考核，但更重要的是制度實(shí)施后執(zhí)行情況的考核。相關(guān)制度培訓(xùn)實(shí)施后，對(duì)違反的要追究問責(zé)。韓總強(qiáng)調(diào)，制度培訓(xùn)作為今年管理工作的重點(diǎn)，公司全體要重視起來，各部門要落實(shí)好責(zé)任。

此次制度培訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排，主管領(lǐng)導(dǎo)或者主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)講解，實(shí)現(xiàn)相關(guān)人員全覆蓋。從3月份開始，按照業(yè)務(wù)類、財(cái)務(wù)類、綜合行政類、人力資源類、黨群類的順序進(jìn)行，預(yù)計(jì)到下半年結(jié)束。為保證培訓(xùn)效果，公司實(shí)行培訓(xùn)考勤和對(duì)制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)要點(diǎn)進(jìn)行答卷考試，并將考勤和考試成績與績效考核掛鉤。

自去年8月份始，公司啟動(dòng)了管理制度的全面修訂，歷時(shí)半年時(shí)間，最后形成了黨群類13項(xiàng)、綜合行政類18項(xiàng)、人力資源類22項(xiàng)、業(yè)務(wù)類12項(xiàng)、財(cái)務(wù)類23項(xiàng)共計(jì)88項(xiàng)的完整制度體系，實(shí)現(xiàn)了管理工作的全覆蓋。

公司副總經(jīng)理曹志宏，紀(jì)委書記李華玲及全體業(yè)務(wù)人員、職能部門代表參加了培訓(xùn)。張家港公司、前海公司通過視頻參加了培訓(xùn)。