1月26日，進(jìn)出口公司、供應(yīng)鏈公司召開了2015年工作會(huì)議。兩個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)韓瑞明、曹志宏、郭玉忠、李宗懷、李華玲、董源、邵華、何新東、馮斌出席了會(huì)議。會(huì)議由供應(yīng)鏈公司黨委書記郭玉忠主持。兩個(gè)公司全體在職職工及部分離退休老同志參加了會(huì)議。
   韓瑞明代表兩個(gè)公司做了題為《以“兩個(gè)提高、一個(gè)防范”為核心，苦練內(nèi)功、凝聚共識(shí)，細(xì)化管理、持續(xù)轉(zhuǎn)型， 適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了兩個(gè)公司2014年的工作，提出了2015年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
   報(bào)告指出， 2014年兩個(gè)公司面臨著化解鋼貿(mào)債務(wù)危機(jī); 應(yīng)對(duì)和化解宏觀形勢(shì)變化給經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)的問(wèn)題和隱患; 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的三重考驗(yàn)和壓力。一年來(lái)，兩個(gè)公司依靠集團(tuán)支持、團(tuán)結(jié)全體員工，謹(jǐn)慎防范風(fēng)險(xiǎn)、沉著化解危機(jī)，基本上實(shí)現(xiàn)了“在戰(zhàn)勝困難的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)新的跨越”的奮斗目標(biāo)！ 2014年進(jìn)出口公司實(shí)現(xiàn)銷售收入121億元，同比增長(zhǎng)9%，完成計(jì)劃的101%；在消化大量減利因素的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%，完成計(jì)劃的110%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)18%，完成計(jì)劃的118%。供應(yīng)鏈公司實(shí)現(xiàn)了資金正常周轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)，利潤(rùn)指標(biāo)控制在預(yù)算范圍。
   報(bào)告在客觀分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找兩個(gè)公司的差距，提出了2015年工作指導(dǎo)思想，明確了2015年的任務(wù)目標(biāo)。
   2015年工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司的工作部署，以“兩個(gè)提高、一個(gè)防范（提高競(jìng)爭(zhēng)能力、提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)）為核心，苦練內(nèi)功、凝聚共識(shí)，細(xì)化管理、持續(xù)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展！ 
   報(bào)告要求，2015年兩個(gè)公司要以“兩個(gè)提高一個(gè)防范”為核心，做好加減乘除四則運(yùn)算，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高，落實(shí)好各項(xiàng)工作。一是適應(yīng)新常態(tài)、抓好調(diào)整、自我更新，為持續(xù)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。二是穩(wěn)定規(guī)模、抓好業(yè)務(wù)調(diào)整，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力提高效益。三是依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)。四是全員參與，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資金密切相配合，提高財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營(yíng)水平。五是完善功能，按照精細(xì)化、精準(zhǔn)化的要求推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)管理工作。六是進(jìn)一步改革、完善用人機(jī)制，挖掘人力資源的潛力。七是統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好供應(yīng)鏈公司各項(xiàng)工作。八是加強(qiáng)黨建思想政治工作，凝聚共識(shí)、 形成良好的企業(yè)文化和過(guò)硬的作風(fēng)。
   報(bào)告強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下，增速放慢背后的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展的多元化，必將為兩個(gè)公司提供新的發(fā)展空間。進(jìn)入新常態(tài)，進(jìn)出口公司一要穩(wěn)定規(guī)模，保持適當(dāng)?shù)乃俣?；二要以提高效益為核心，整合現(xiàn)有資源、挖掘潛力、提高效益；三是積極探索拓展新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)；四是進(jìn)一步提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
    會(huì)上，韓瑞明分別和分子公司及各業(yè)務(wù)部門簽訂了2015年目標(biāo)責(zé)任書。
    會(huì)議還對(duì)兩個(gè)公司2014年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。