本次啟動會由公司副總經(jīng)理、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長曹志宏主持，系統(tǒng)承建方項(xiàng)目經(jīng)理蔣秋鋒及公司數(shù)字化推進(jìn)辦公室副主任李宏穎針對系統(tǒng)建設(shè)的整體方案、實(shí)施計(jì)劃以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解和說明匯報(bào)。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓瑞明系統(tǒng)建設(shè)工作提出五點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)。數(shù)字化推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配公司資源，公司其他部門要積極配合，共同做好數(shù)字化建設(shè)工作。二是要落實(shí)組織。要選定部門經(jīng)理級別的人員作為該項(xiàng)目的落實(shí)人，確保工作有效落實(shí)。三是要全員參與。數(shù)字化工作是公司的重點(diǎn)工作，要有正確的認(rèn)識，全員都要積極參與，層層落實(shí)，確保公司數(shù)字化建設(shè)工作切實(shí)起到提升管理水平、提高業(yè)務(wù)效率以及增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用。四是要保質(zhì)保量保進(jìn)度。要保質(zhì)保量按進(jìn)度完成系統(tǒng)建設(shè)工作。該系統(tǒng)已在行業(yè)內(nèi)有應(yīng)用，系統(tǒng)較為成熟，更多的是要人去適應(yīng)軟件，要學(xué)習(xí)、應(yīng)用軟件，進(jìn)一步提升公司的管理水平。五是要做好與其他系統(tǒng)的對接協(xié)調(diào)工作。新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)除本身軟件開發(fā)之外，也涉及到與公司其他管理系統(tǒng)、平臺及第三方服務(wù)的對接工作，領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好各自分管的系統(tǒng)對接工作，確保新系統(tǒng)可以按照計(jì)劃時間順利運(yùn)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門經(jīng)理、商務(wù)主管現(xiàn)場參加了此次會議，部分同事連線參會。